Vivek Ramaswamy buys Strive Inc (ASST) stock worth $1.25 million
Scana ASA reported its Q3 2025 earnings, revealing a 12% year-over-year decline in revenue to NOK 383 million. The company posted a net loss of NOK 1 million. Despite these results, Scana’s stock price rose by 3.47% to NOK 1.61, reflecting investor optimism about the company’s strategic initiatives and market position. The stock’s movement was influenced by positive developments in the offshore division and the company’s growing order backlog.
Key Takeaways
- Scana’s Q3 revenue decreased by 12% year-over-year.
- Offshore division revenue increased by 22% year-over-year.
- The company reported a positive cash flow from operations of NOK 17 million.
- Scana’s order backlog reached NOK 1.25 billion.
- Stock price increased by 3.47% following the earnings call.
Company Performance
Scana ASA’s overall performance in Q3 2025 was mixed, with a notable decline in revenue compared to the same period last year. However, the company’s offshore division showed strength, with a 22% increase in revenue, highlighting its competitive position in the market. The energy division, while facing low activity, improved its order intake, indicating potential future growth. Scana’s strategic focus on long-term framework contracts and cost reduction initiatives positions it well for future profitability.
Financial Highlights
- Revenue: NOK 383 million, down 12% year-over-year
- EBITDA: NOK 38 million, representing a 10% margin
- Net Result: NOK -1 million
- Order Intake: NOK 453 million
- Total Order Backlog: NOK 1.25 billion
Market Reaction
Following the earnings call, Scana’s stock price rose by 3.47% to NOK 1.61, reflecting investor confidence in the company’s strategic direction and market opportunities. The stock’s performance is notable given the company’s recent financial challenges and suggests a positive market sentiment towards Scana’s future prospects, particularly in the offshore and energy sectors.
Outlook & Guidance
Scana is optimistic about its future, expecting significant deliveries from its order backlog in 2025, with NOK 123 million from the energy division and NOK 195 million from the offshore division. The company is focusing on improving project margins and capitalizing on growth opportunities in shore power and battery integration markets.
Executive Commentary
CEO Bastedt Veite emphasized the company’s strategic choices during challenging times, stating, "We have chosen not to buy work during tough periods." He also highlighted the company’s success in cost reduction, saying, "We are outperforming our cost reduction targets." Veite noted the high market demand for data centers but pointed out bureaucratic limitations as a challenge.
Risks and Challenges
- Continued revenue decline in the energy division could impact future performance.
- Bureaucratic processes may limit the ability to capitalize on data center demand.
- Power grid capacity challenges could affect new project rollouts.
- Macroeconomic pressures could influence market conditions and demand.
Q&A
During the earnings call, analysts inquired about potential synergies between Scana’s energy and offshore divisions, market opportunities in data centers, and the company’s commitment to its growth strategy. Executives addressed governance and financial covenant requirements, reinforcing Scana’s focus on profitable growth.
Full transcript - Scana ASA (SCANA) Q3 2025:
Bastedt Veite, CEO, Scana: God dag, alle sammen, og velkommen til Scanas kvartalspresentasjon. Mitt navn er Bastedt Veite, og jeg er konsernsjef i Scana. Sammen med meg i dag er Morten Risavo, finansdirektør, og vi to skal ta dere igjennom hovedtall og utvikling i Q3 for Scana. Slides, takk. Alle følger jo oss på nett i dag, og spørsmålene som dere måtte ha underveis, kan dere skrive inn i chatten. Men dere kan også, og det kommer en egen Q&A-sesjon på slutten. Men dere kan også sende spørsmål via ir@investorweb.no. Og særlig for de som bare har oss på lyd, så kan det være en kjekk funksjon, altså ir@investorweb.no. Vi tar alt samlet til slutt. Presentasjonen blir lagt ut på Scana.no etter at vi er ferdige med å presentere. Så igjen, takk for at dere er med oss i dag. Vi skal kort svinge innom en disclaimer før vi går videre til selve Q3-presentasjonen.
Disclaimeren velger jeg å ikke gå gjennom i detalj. Vi bruker ikke tid på den, men den blir som sagt utgitt sammen med presentasjonen, og dere finner den også på vår hjemmeside hvis dere vil inn i detaljene. Litt om Scana og selskapene. To divisjoner, en offshore-divisjon og en energy-divisjon. Til sammen ni porteføljeselskaper, og åtte av dem da i offshore-divisjon. Offshore-divisjonen leverer et bredt spekter av tjenester og produkter til olje og gass, både offshore og onshore, til shipping til marine og også noe til offshore havvind. Energy-divisjonen består nå av ett selskap, PSV Power Automation. Leverer batterilagringssystemer både til nettstabilisering og til lading. Systemløsninger for elektrifisering, det som vi kaller for e-house modules. Landstrømsanlegg, både med og uten batterier, og nødkraftsystemer, siste særlig til datasenterindustrien som må ha 100% nødstrømsdekning.
Dere finner mer detaljert informasjon selvfølgelig om hvert enkelt selskap på deres hjemmesider, og disse hjemmesidene kan dere også nå via scana.no. Til kvartalet leverer vi et bra kvartal. NOK 383 millioner i omsetning med en EBITDA på NOK 38 millioner og en justert EBITDA på NOK 39 millioner. Spesielt hyggelig med et ordreinntak på NOK 453 millioner som tar ordrereserven opp til NOK 1,25 milliarder. Som vanlig sammenligner vi kvartalsresultatet med tilsvarende kvartal i fjor, altså Q3 2024, og vi leverer svakere enn det kvartalet, men det kvartalet var også et svært godt kvartal. Ser vi nede til venstre, ser vi at vi har fortsatt den positive utviklingen fra Q2, og det betyr for oss at de tiltakene vi iverksetter virker, og at vi er på riktig spor med riktig effekt. Kostnadsreduksjonsprogrammet gir gode effekter både i driftsresultat og i effektivitet, spesielt innenfor offshore og Scana HQ.
Kostnadsreduksjonen, og særlig da nedbemanningen, går etter planen også i energy-divisjonen, og der vil effektene bli mer synlige i regnskapene gjennom Q4. Energy-divisjonen leverer et kvartal med lav omsetning, og det skyldes jo denne vinteren vi hadde med lav orderingang i Q4 2024 og lav orderingang i Q1 2025, og det får vi jo da konsekvensen av nå. Orderingangen har heldigvis snudd, altså ordrereservene som vi nå har, og den orderingangen vi har hatt de to siste kvartalene er veldig hyggelig. Dette går Morten nærmere inn på når han nå presenterer resterende ordrereserve for 2025 litt senere. Som vi også sa i Q2, utviklingen går i riktig retning. Vi fortsetter den gode utviklingen, og det er for oss en bekreftelse på at det vi gjør bærer frukter, og at vi er på riktig vei. Kanskje hovedpoenget er den justerte kostnadsstrukturen vi nå har.
Sammen med en solid ordrereserve gir det gode forutsetninger for langsiktig verdiskapning. Litt detaljer rundt offshore-divisjonen. De viktigste hendelsene. Vi har et ordreinntak i divisjonen på NOK 301 millioner. Et høydepunkt derifra, Sea Systems sikret seg en kontrakt for levering av forankringssystem til et FPSO-prosjekt utenfor Brasil. Der kunden var BW Energy. Samtidig så har vi hatt veldig høy aktivitet under produksjonsstansen på Mongstad, der flere av våre selskaper har vært involvert, både når det gjelder prefabrikasjon og vedlikeholdsarbeid. Men det også sånn at de selskapene som ikke er lokalisert på Mongstad leverer godt, og det gir en fin utvikling både omsetningsmessig og marginmessig i kvartalet for denne divisjonen. Prosjektmarginene viser stabil forbedring. Tiltakene vi har gjennomført fungerer. Det bidrar til økt lønnsomhet og bedre operasjonell effektivitet. Divisjonen har fortsatt sterkt fokus på å bygge faste inntektsstrømmer, særlig innenfor prefabrikasjon, vedlikehold og modifikasjoner.
Alt i alt har divisjonen en jevn framgang, økt stabilitet og en god plattform for videre lønnsom vekst. Til Energy. Viktige hendelser: ordreinntak på NOK 168 millioner. Tar ordrenivået til nye høyder, det kommer vi tilbake til. I løpet av kvartalet har PSV Power Automation sikret seg to betydelige kontrakter som også meldt. Den ene seks e-house moduler til et offshore-prosjekt i Amerikagolfen, og den andre levering av flere nødstrømssystemer til et datasenter. Den siste avrop på en rammeavtale vi inngikk tilbake i 2024. Kostnadsreduksjonsprogrammet går etter planen, og de vil bli mer synlige i regnskapene gjennom Q4. Etter kvartalsslutt har vi mottatt en betydelig ordre på e-house moduler til et flytende havvindsprosjekt. Vi har også utvidet produktporteføljen vår med en ny og spennende leveranse som et batteri-integrert megawatt charging system.
Og dette er en leveranse der vi kombinerer to av PSV Power Automation sine sterke områder, nemlig både batterilagring og landstrøm. Vi leverer en ny løsning. Vi vet at det er flere forespørsler på vei med sammenbyggende kombinasjoner i markedet. Denne løsningen gjør jo da at man kan få til en effektiv lading av nullutslippsfartøyer, samtidig som man får en bedre utnyttelse av nettkapasiteten. Og ofte kan man da slippe å bygge ut nettet og bruke eksisterende nett uten ekstra utgifter og allikevel oppnå en høyeffekt ladeløsning for marinebåter. Dette er en viktig milepæl for oss fordi vi ser at dette er en kombinasjon av tjenester og løsninger som er etterspurt i markedet fremover. Da skal vi litt mer ned i detaljene, og da gir jeg ordet til Morten. Vær så snill.
Morten Risavo, CFO, Scana: Ja, takk for det, Basted. Vi starter da med P&L for tredje kvartal. Beklager, og vi har jo da i Q3, som overskriften her sier, vi har på overordnet nivå opprettholdt stabile inntekter med forbedret lønnsomhet. Som Basted nevnte, så leverte Scana inntekter på 383 millioner i tredje kvartal, og det er en reduksjon på 12% målt mot samme kvartal i 2023. Vi har en nedgang i inntekter i vår energy-divisjon, mens vi har en økning i inntekter i vår offshore-divisjon. EBITDA i kvartalet ble 38 millioner med en EBITDA-margin på 10%. Dette er jo en nedgang målt mot samme kvartal i 2023, og det er lav aktivitet i vår energy-divisjon. Det gir lavere marginer, og det er dette som da utgjør hovedforskjellen i vår EBITDA målt mot samme kvartal i fjor. Vi har stabile avskrivninger i kvartalet på rundt 30 millioner, og EBIT endte på 6 millioner.
Vi har netto finanskost på 7 millioner, og dette da i hovedsak rente på bankgjeld og rente på leasingforpliktelser. Vi har en lavere netto finanskostnad sammenlignet med tredje kvartal i fjor, og det skyldes at vi har noe valutagevinst i dette kvartalet, og i fjor hadde vi tilsvarende et valutatap. Vi har et resultat før skatt som endte på minus 1 million, og med da en liten skatteinntekt så ender også resultatet etter skatt på minus 1 million. Går vi videre, ser på detaljene for våre divisjoner. Vi starter med offshore. Her har vi inntekter da på 301 millioner, som en økning på 22% fra samme kvartal i fjor, og en økning på 8% fra Q2 i år. Denne økningen skyldes jo blant annet økt aktivitet i våre underliggende datterselskaper på Mongstad i forbindelse med produksjonsstans på raffineriet der.
Og vi har en EBITDA i kvartalet på 44 millioner. Nedgang igjen fra samme kvartal i fjor, men vi ser jo da i grafen oppe til venstre her at vi har da en god positiv trend hva gjelder lønnsomhet gjennom 2025. Alle våre underliggende driftsselskaper i segmentet, de har positiv EBITDA-margin i tredje kvartal. Vi har en ordreinngang på 301 millioner i kvartalet, en solid økning fra foregående kvartal, og største enkeltinntak jo da den nevnte kontrakten for Sea Systems på levering av et forankringssystem. Dette gir en total ordrebacklog i divisjonen på 863 millioner. 422 av disse relatert til rammeavtalen vi har med Equinor. Omtrent 195 millioner av denne backloggen forventes levert i løpet av 2025. Vi går videre over til energy-divisjonen.
Vi har inntekter i kvartalet på 92 millioner, som en nedgang på 55% mot samme kvartal i fjor, og en nedgang på 29% mot forrige kvartal. Dette har vi for få ordre og for lav aktivitet. Bast har vært litt inne på det. Ordreinntaket i Q4 og Q1, altså Q4 i 2024 og Q1 i 2025, var for lavt. Ordreinntaket vi har hatt de seneste kvartalene har i hovedsak ikke enda materialisert seg i høy nok omsetning. Samme effekt treffer da også EBITDA i kvartalet, som endte på minus 1 million. Noe bedret lønnsomhet, men med så lav omsetning så blir det ikke nok til å kunne gi dekning for de løpende faste kostnadene. Det som er mer hyggelig, det er den gode ordregangen, også i dette kvartalet. Vi har ordregang på 168 millioner, som da gir en all-time high orderbacklog i divisjonen på 392 millioner.
Og vi har en forventning om at 123 millioner av dette blir levert i løpet av 2025. Så ser vi litt på netto rentebærende gjeld, arbeidskapital og balansen som sådan, og den ser vi i søylene til venstre her i bildet. Da har vi et totalbilde med eiendeler, gjeld og egenkapital i konsernet. Forholdsvis stabile tallstørrelser. Vi har leasingeiendeler og leasinggjeld på 364 millioner og 396 millioner, og dette knytter seg til våre leieavtaler, i hovedsak våre lokaler på Mongstad og på Ågotnes. Vi har maskiner og driftsmidler på 167 millioner som i hovedsak er utleieutstyr som capping stack og BOP utleieportefølje. Immaterielle eiendeler og goodwill på 380 millioner ved utgang av kvartalet. Det er mye goodwill fra tidligere oppkjøp. Vi har en egenkapital på 609 millioner ved utgangen av Q3. Vi ser også netto rentebærende gjeld, som da eksklusiv leasinggjeld, på 142 millioner.
Og hvis vi da ser på grafene midt i bildet, så ser vi da utviklingen i netto rentebæring de seneste kvartalene. Og NIB, den opp fra 128 millioner ved utgangen av forrige kvartal til disse 142 millionene som ved utgangen av inneværende kvartal. Og denne effekten, det økt trekk på vår kreditfasilitet. Vår netto rentebæring, den består av langsiktig bankgjeld på 50 millioner. Den har forfall i 2027. Vi har nå 51 millioner i nettotrekk på vår kreditfasilitet. Og så har vi 30 millioner i trekk på grønn byggefinansieringsfasilitet, som knyttet til vår beste utleieportefølje. Og vi har også covenant-krav knyttet til denne finansieringen, og Scana compliant med alle disse ved utgangen av Q3. Så kan vi bevege oss til grafen til høyre i bildet, som viser utvikling i arbeidskapitalen. Vi har en netto arbeidskapital ved utgangen av kvartalet på 165 millioner.
En økning fra 139 millioner ved utgangen av Q2. Denne endringen knytter seg først og fremst til økt aktivitet i offshore-divisjonen, knyttet til stansarbeidet på Mongstad tett opp mot kvartalsslutt og den tilhørende cashflowen i kvartalet. Vi har en kontantstrøm fra drift som var positiv med 17 millioner. Denne nettoeffekten består i hovedsak av EBITDA på 38 millioner og nevnte arbeidskapitaløkning på 25 millioner. Vi har kontantstrøm fra investeringsaktiviteter negativ med 2 millioner, og Capex utgjorde minus 8 millioner i kvartalet. Kontantstrøm fra finansaktiviteter negativ med 29 millioner. Dette så leiebetalinger som utgjorde 21 millioner, og knytter seg til våre leieavtaler på fasiliteter og utstyr. Vi har betalt rente på 8 millioner, som rente på leasinggjeld og rente på banklån.
Og sum cashflow gjør at vi går fra nettotrekk på kreditfasilitet på NOK 37 millioner ved utgangen av Q2 til et nettotrekk på NOK 51 millioner ved utgangen av Q3. Vi gikk da inn i fjerde kvartal med en likviditetsreserve på NOK 109 millioner. Så tar vi en titt da på ordrebackloggen, og grafen her viser jo da historisk ordrebacklogg og fordeling av denne på segment. Den viser også da fordelingen av vårt estimat på fordeling av eksisterende ordrebacklogg på de neste årene. Vi har jo en solid, vi har en økende ordrebacklogg i konsernet, og denne var jo da på NOK 1,25 milliarder ved utgangen av tredje kvartal. Vi ser jo av grafen her, spesielt da 2025-kolonnen, at vi forventer NOK 318 millioner å bli levert i 2025. Med en fordeling med NOK 123 millioner på energy-divisjonen og NOK 195 millioner på offshore-divisjonen. Med det så gir jeg ordet til.
Til Anette som skal guide oss gjennom litt Q&A.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk, Morten. Før vi går over til spørsmålet, så vil jeg nevne for lytterne at vi nylig har lansert et samarbeid med InvestorWeb, som gjør at de har en seksjon på nettsiden vår, der du kan stille spørsmål også mellom kvartalene, sånn at man kan både stille spørsmål og lese andre sine spørsmål og svar. Men la oss starte med dagens spørsmål. Det har kommet inn noen. Det er fortsatt mulig å sende inn spørsmål, enten via Q&A-funksjonen som dere ser på høyre siden på skjermen, eller via ir@investorweb.no. Her er første spørsmål som har kommet inn. Energy og offshore-divisjonen har åpenbare synergier, spesielt innen grønne løsninger offshore som krever integrasjon mellom energisystemer, batterilagring og maritime moduler. Har ledelsen vurdert om Scana på lengre sikt faktisk er bedre tjent med å beholde energy-divisjonen, nettopp for å kunne tilby mer komplette og konkurransedyktige totalpakker i det grønne skiftet?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Ja, godt spørsmål. Litt todelt. Først, når det gjelder synergier mellom energy og offshore, så finnes de, men de i all hovedsak på produksjonskjennomføring. Altså, det jo slik at de store modulene, altså PSV Power and Automation, produseres i hovedsak på Mongstad, der vi har egnede lokalitetene med stor kapasitet. De operasjonelle synergiene rundt installasjon og offshore-arbeid mindre, og der det sånn at PSV Power and Automation i all hovedsak løser dette selv. Når det sagt, så det jo sånn at vi også registrerer og følger med på det markedet som PSV Power and Automation opererer i. Vi ser jo at markedsutsiktene i flere av segmentene svært gode, blant annet det segmentet som vi nå hadde den første leveransen i, nemlig kombinasjonen av shore power og batterilagringsløsninger. Forrige kvartal så sa jeg jo at vi resatte.
Hele strategisk gjennomgang av PSV Power and Automation og konsentrerte oss om å få bedriften tilbake på et godt omsetningsnivå med gode marginer. For oss er det fremdeles det som er hovedprioriteringen. Vi har allikevel en plan med å komme tilbake inn til markedet når farten er riktig. Da kommer vi jo tilbake til et marked med forhåpentligvis svært god strukturell visibilitet for de nærmeste årene, og et selskap som leverer solide resultater. Så må vi vurdere det vi da kan oppnå i det markedet mot det vi tror vi selv kan oppnå fremover. Her er ikke svarene gitt. Det er derfor vi har resatt prosessen. Det er vel det beste jeg kan klare å si med å kikke inn i den fremtiden. Men en veldig hyggelig markedsutvikling, det registrerer vi også.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk for det. Da går vi til neste spørsmål. Og det er oppfølging for første spørsmålet. Samtidig forstår jeg at eventuelt salg av energy-divisjonen kan realisere verdier for aksjonærene på kort sikt, men det kan jo også. Her ligger mange av de mest spennende vekstmulighetene, blant annet innen datasentre, offshore vind og grønn elektrifisering. Har dere vurdert om salg kan svekke Scanas grønne profil og redusere selskapets konkurranseevne i anbudsprosesser der bærekraft og klima er viktige kriterier?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Ja. Og denne vurderingen kan jo selvfølgelig endre seg mens vi går. Fordi vi må jo tro at selskapet er mer verdt uten å være sammen med oss hvis vi skulle velge å selge det. Sånn at den vurderingen er jo kontinuerlig, men jeg tror jeg har kommentert nok på markedet. Vi ser hva som skjer rundt markedet. Vi merker rundt resten i dette segmentet. Vi har en plan om å komme tilbake inn til markedet så snart styrefarten kommer tilbake. Foreløpig er det den retningen vi sammen med aksjonærene våre planlegger å kjøre. Og så får utviklingen vise om den skulle endre seg underveis. Husk også at det er flere veier til Rom i måten man selger og realiserer et selskap.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da tar vi neste spørsmål. Tidligere i år ble flere kontrakter på NOK 10 til 25 millioner børsmeldt, noe som ga markedet bedre innsikt i aktivitetsnivå. Etter justering av intervallet virker informasjonsflyten tynnere, og aksjen har svært lav omsetning i markedet. Har dere vurdert om økt transparens gjennom hyppigere meldinger kan styrke markedstillit og likviditeten i aksjen?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Ja, jeg kan ta den. Vi har jo en løpende vurdering rundt hvilke intervaller vi opererer med, og hva som er nedre grense for disse intervallene og en nedre grense for melding. Dagens nivå er basert på en vurdering av totalsetting og det vi ser av reaksjoner på våre meldinger. Det kan være aktuelt å justere intervallene. Det som vurderes nå er ikke nødvendigvis rett fremover. Vi lytter til innspill som kommer der, og det kommer vi eventuelt tilbake til på et senere tidspunkt hvis vi gjør noen sånne type justeringer.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da tar vi neste spørsmål. Dere sier i slidene at 123 millioner av energy-ordreboken blir realisert i Q4, altså resten av 2025. Kombinasjonen av dette og at dere sier at kostnadskutt fra effekt i Q4 virker jo å bety at Q4 i energy får et betydelig løft. Blir det riktig å lese dette slik? Og gitt den gode orderinngangen i energy den siste tiden, er det riktig å friskmeldte dette segmentet?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Vil du begynne med ordreserven, Morten, så kan jeg kanskje ta og si litt om segmentet etterpå.
Ja, det blir rett å lese det slik at de 123 millionene er vårt estimat på ordreinntak for Q4. Dette er et estimat, og spesielt i vår energy-divisjon så er det mye prosjektbasert, som gjør det utfordrende å estimere. Det er mye avhengig av prosjektfremdrift. Basert på ordreinntak og vårt estimat, så ser det ut som energy leverer høyere omsetning i Q4 enn de gjorde i Q3.
Ja, jeg har i grunnen ikke noe å legge til. Det er jo prosjektrisikoen som gjør at dette flyter litt frem og tilbake og alltid har en grad av usikkerhet, men ordreserven er jo hyggelig og økende. Det borger jo for en vekst i de kvartalene som kommer. Det er vanskelig å være helt nøyaktig på hva som kommer innenfor og utenfor kvartalene med såpass mange prosjekter samtidig, og et cost-over-cost-prinsipp. Jeg tror ikke vi kommer noen nærmere den sannheten.
Anette, Investor Relations, Scana: Da kan vi ta et spørsmål som relatert til det foregående spørsmålet. Kan dere si noe om markedsutvikling og især BEST Shore-satsningen?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Ja, jeg var så vidt inne på det i presentasjonen. Altså, vi har gått en stund og ventet på at kombinasjonen mellom batterilagring og landstrøm, og kanskje også fremover også mer vind og sol i den settingen, kommer til å bli det som blir etterspurt fremover. Fordi med de ambisjonene, hvis vi tar Norden da, med de ambisjonene som finnes for nullutslippsfartøyer og innfasingen av disse, så blir det veldig krevende å få til hvis man skal klare dette ved å koble seg direkte på nettet. Det veldig krevende for den nettstrukturen som vi har, og som allerede ganske presset i Norden og også i Norge. Derfor så har vi gått og ventet på at dette kom. Nå kommer det. Det kommer flere prosjekter, og da vi glade for å vinne de første. Så dette tror jeg blir et veldig viktig. Det jo ikke et nytt segment.
Det er jo på en måte en kombinasjon av to eksisterende leveranser som vi allerede er sterke på. Og derfor så har vi ganske store forhåpninger til dette segmentet for vår egen del. Det legger vi ikke skjul på.
Anette, Investor Relations, Scana: Så det et nytt spørsmål, og det ved en røre i capping stacken. Da tror jeg vi skal ta det på engelsk, fordi vi har fått et lignende spørsmål også på engelsk. Da tenker jeg det like at du tar det slik. Could you please update us regarding the capping stack, both regarding the sale process and rental agreements?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Like you say, we have two segments for the capping stack. The capping stack is operational and is marketed towards the rental market, both on the Norwegian continental shelf and abroad. We have rental agreements both for the Norwegian continental shelf and abroad, specifically the Namibian continental shelf. At the same time, we are marketing the capping stack for sale, including the order reserve. There is still interest in that segment. Very difficult to predict where and when and if we have a sale. But I can say that we have interest from more than one potential buyer. I think I’ll leave it there.
Anette, Investor Relations, Scana: Thank you. Da tar vi neste spørsmål, det på norsk. Kan dere si noe om C-Systems sin andel av backloggen? Gjerne også da kommentere knyttet til fremtidssikter i dette segmentet de neste 12 månedene.
Bastedt Veite, CEO, Scana: Vil du begynne med ordreserve, Morten?
Morten Risavo, CFO, Scana: Jeg kan ta litt på ordreserve. Vi går ikke ut med konkrete tall per selskap. C-Systems sin ordreserve inkludert i offshore sin ordre backlog. Det jeg kan si at vi har en veldig god ordreserve i C-Systems, spesielt med ordreinntaket som vi har nevnt tidligere i presentasjonen knyttet til prosjekt rundt forankringsløsninger. Tenker vi kan stoppe med det.
Bastedt Veite, CEO, Scana: Når det gjelder markedsutsikter for C-Systems, så er det slik som jeg tror jeg nevnte det på forrige kvartalspresentasjon, at i vårt tradisjonelle segment forankringsløsninger og forankringssystemer, så er utsiktene og markedet godt på kort og mellomlang sikt. Husk også at vi lanserte en ny JettyLabs-løsning, Stena-lisens, til oss i forrige kvartal. Her er det jo spennende å se om vi kan få et gjennombrudd i markedet fremover. Vi ser jo at vi allerede får studier. Så det er jo på en måte en X-faktor som kan gjøre at vi beveger oss ut over det som vi tradisjonelt sett har gjort, men det gjenstår å se. Vi har forhåpninger til det segmentet også, og vi har fått til en god start, selv om vi bare er inne i første kvartal med den produktporteføljen.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Før jeg går til neste spørsmål, så vil jeg bare minne om at det fortsatt er mulig å sende inn spørsmål både via Q&A-funksjonen til høyre i bildet og via mail da til ier@investorweb.no. Da tar vi neste spørsmål, og det gjelder governance. Og governance-kravene gjennom lavsesongen Q4 og Q1. Kan dere gi noen innsikt i hvorledes disse beregnes, og hvorfor det er viktig å levere inn for disse kravene?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Jeg begynner med å si det åpenbare. Vi guider ikke. Men forrige kvartal meldte vi at vi hadde reforhandlet governancen med banken vår til noe som passet vår drift og våre prognoser bedre. Det vi er glade for at vi fikk til i god dialog med banken, og vi er fremdeles glade for det. Vi synes fremdeles de passer godt. Skal vi si noe mer enn det, Morten?
Morten Risavo, CFO, Scana: Nei, vi kan jo si at det var vel du nevnte, Anette, hvordan disse beregnes. Og det jo en beregning med justerte EBITDA med tillegg for leiekost som tilfreds klassifiseres som avskrivninger og rentekostnader. Men det kan man lese i vedlegg til rapporten. Der det en tabell som viser kvartal for kvartal hvordan denne Covenant EBITDA-en beregnes.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da går vi til neste spørsmål. Ser dere at dere har fått vind i seilene fra den? Ser dere noe vind i seilene fra den generelle datasenterinvesteringsviljen vi ser globalt nå?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Svaret på det jo at vi registrerer alle planene som for datasenter vi også. Det ikke planer det mangler på i datasenterverden. Det heller at red tapeen klarer å gå unna, altså at man får lov til å bygge. For som det blir påpekt i spørsmålet, investeringsviljen stor, markedet til stede, lønnsomheten bra, teknologien på plass. Vi har gjeldende rammeavtaler i segmentet. Spørsmålet blir jo hvor fort man klarer å rive til seg strøm, kommer inn i køen, får tak i tomter som egnet, og får på en måte den byråkratiske delen av dette til å gå fort nok. Jeg tror det det som kommer til å være begrensningen fremover for datasenter. Men vi vet jo at det kommer en del, og vi føler oss godt posisjonert. Men jeg har ikke noe bedre innsikt i.
Datasenterutviklingen enn at det vi registrerer, og også når vi snakker med de som bygger ut, at det er mer enn nok investeringsvilje, men det er utfordringer med å finne steder og få allokert kraft.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da nærmer vi oss de siste spørsmålene. Vi skal ta et til som har kommet inn. Skane har jo hatt sterk ordreinngang, men marginene har vært noe ujevne. Hvor trygg er dere på at dere faktisk vokser lønnsomt, og ikke bare jager omsetning for å holde aktiviteten oppe?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Jeg kan i hvert fall si at i perioder der det er litt tøft, sånn som det var for oss i hvert fall i vår, så kan det jo være fristende å kjøpe seg arbeid. Det har vi holdt oss unna. Vi har valgt en annen vei. Og det betyr at vi fremdeles er der at så lenge prosjektene blir solgt med en fornuftig margin, og det blir de, så er det opp til prosjektgjennomføringen vår hvor godt resultatet blir, og ikke minst at vi både har en god prosjektgjennomføring og unngår å gjøre noen feil. Og her tror jeg at vi har blitt mer profesjonelle. Dette er jo en lærekurve, men det er også der risikoen ligger. Så vi har ikke firt på det.
Kravene, og har heller ingen planer om å gjøre det, selv om krybben var veldig tom for ikke bare oss, men mange av konkurrentene våre i fjor og vinter, så valgte vi å ikke gjøre det.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da skal jeg ta et konkret spørsmål til. Jeg minner om at dere fortsatt kan sende inn spørsmål via chatten i Q&A-funksjonen, eller via mail ier@investorweb.no. Neste spørsmål har kommet inn: Er dere komfortable med NIBD-utviklingen i lys av Networking Capital-utviklingen? Altså, med andre ord, tror dere at vi vil se en endring i Networking Capital fremover som reduserer nivået på NIBD-en?
Morten Risavo, CFO, Scana: Ja, for å svare på spørsmålet, vi er komfortable med arbeidskapitalnivået. Vi er komfortable med likviditetsreserven vår. Fremover så vil arbeidskapitalen variere. Vi har mange forskjellige faktorer som spiller inn, men vi har jo, som nevnt, da en stor binding inn mot kvartalsslutt knyttet til stansarbeid på Mongstad, som da treffer offshore-divisjonen. Arbeidskapitalen i Energy-divisjonen går ned i Q3, så vi har høyt fokus på likviditets- og arbeidskapitaldisiplin, og vi forventer i utgangspunktet ikke store endringer der, og vi er komfortable med nivået.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da skal vi se. Det kom et spørsmål til her om datasenteret. Og det datasenter-siden, da det som prosjektet til Aker i Nord-Norge, er det et sted det kan være naturlig for Skane å tilby tjenestene sine til?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Dette er jo et veldig spennende og stort prosjekt som vi også har registrert. Normalt sett så er det sånn at vi er noe, vi er ikke øverst i den leverandørkjeden. Vi har rammeavtaler et hakk lenger nede i leverandørkjeden, og har således ikke nødvendigvis direkte kontakt med hver enkelt datasenter, men leverer på en rammeavtale der vi har en ganske bred vifte. Så hvis jeg skal anta noe, så er det at også det datasenteret blir vurdert inn i det segmentet, og normalt sett ikke en direkte leveranse fra oss.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da tar vi neste spørsmål. Det virker som dere har et visst antall utlyste stillinger ute, især innenfor offshore-segmentet. Er dette et tegn på vekst, eller erstatning av andre ressurser?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Det er to ting. Som dere har hørt meg og Morten si flere ganger, både forrige kvartal og dette kvartalet, så øker vi satsningen vår innenfor langvarige kontrakter, altså rammekontrakter i en eller annen slags form. Det krever en litt annen kompetanse i enkelte stillinger enn det vi hadde før. Altså, vi trenger på driftsledere, vi trenger på en større grad av automatikere enn det vi hadde før. Det er flere andre. Så det er rett og slett en justering av behovet, og vi har behov for kompetanse nå som vi ikke hadde tidligere, og i hovedsak så skyldes det denne satsingen med driftsstøtte, vedlikeholdsstøtte og endring av segmentet der vi ikke kunne trekke på egne ressurser. Så det er mange som også på en måte har fått et nytt jobbinnhold, og som har vært med oss i mange, mange år, men det er noe kompetanse vi må komplettere utenfra.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Skal vi ta det siste spørsmålet som har kommet inn på LMB? Ser dere fortsatt at det er muligheter for salg av deler av bedriften for å styrke kapitalen?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Nei, ikke med en sånn motivasjon. Det korte svaret nei.
Anette, Investor Relations, Scana: Nei. Skal vi se. Da det ikke er kommet inn flere spørsmål. Hvis det er noen flere spørsmål som ønskes å stille, så tar vi ett til. Og da ser jeg at det er et spørsmål som har kommet inn her. Hva er den reelle effekten av kostnadsreduksjonsprogrammet?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Vil du begynne, Morten?
Morten Risavo, CFO, Scana: Altså, den reelle effekten, det vi har ikke noe tallfestet som vi går ut med fra kvartal til kvartal. Vi ser gode effekter. Vi ser gode effekter i offshore. Vi ser gode effekter på konsernnivå, også på Energy-nivå. Vi har hatt effekter i Q2, vi har fått effekter i Q3, og vi vil se effekter også inn i Q4 og inn i 2026. Det er vanskelig å være mer presis enn det. Jeg vet ikke om du har noe å tilføye?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Kan jeg i hvert fall si at vi lovte forrige kvartal at vi skulle redusere kostnadsbasen med 60 millioner kroner løpende 12 måneder. Det outperformer vi i hvert fall.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da ser det ut som hvis det ikke er flere spørsmål, så. Da ser det ut som vi har svart på de spørsmålene som har kommet inn. Da tenker jeg at vi vil takke for de som har fulgt med på presentasjonen. Her kommer det for så vidt et spørsmål til, vi skal la den få komme siden det kommer i siste liten. Vi skal være på tilbudssiden. Skal vi se. Der. Skal vi se om det kommer opp. Det er viktig å være tilgjengelig når dere har noen spørsmål. Så det skal vi få til. Skal vi se. Kan dere si litt mer om samarbeidet med Technology Center Mongstad? Hva samarbeidet konkret omfatter, og hvilke muligheter dere ser fremover i dette partnerskapet?
Bastedt Veite, CEO, Scana: Altså, det er slik at TCN har sagt at de vurderer et skifte av hvem som har jobben med å drifte TCN. Det er også sånn at vi er i dialog med TCN for å overta driften. Men det er ikke slik at vi på dette tidspunktet er enige om terms og betingelser og sånn. Det er en dialog vi er i. Vi har imidlertid kommet såpass langt at vi har fått lov til å lyse ut enkelte stillinger, og den ansettelsen er jo med forbehold om at vi skulle bli enige. Så det er vel det beste jeg kan si om status. Men dette dreier seg i hovedsak om selve driftspersonellet, altså kjeledresten, hvis vi skal forenkle det litt. Men som sagt, vi har ikke kommet dit hen at vi har enighet om betingelser enda.
Anette, Investor Relations, Scana: Takk. Da tror jeg vi har svart på det siste spørsmålet. Da takker vi alle som har fulgt med gjennom kvartalspresentasjonen, og som har stilt spørsmål og lyttet under Q&A. Ta gjerne en titt inn på Investorweb-seksjonen på Skanes sin nettside. Der kan dere faktisk også stille spørsmål mellom kvartalspresentasjonene og lese svarene som blir. Spørsmålene som blir besvart fra andre. Vi ønsker derfor å gi dere en riktig god torsdag videre. Takk for oss.
This article was generated with the support of AI and reviewed by an editor. For more information see our T&C.